3. PENGENDALIAN :
TUJUAN, ANCAMAN, DAN PROSEDUR
Di dalam siklus pendapatan, SIA
yang didesain dengan baik harus menyediakan pengendalian yang memadai untuk
memastikan bahwa tujuan-tujuan berikut ini dicapai :
• Semua transaksi yang valid, dan disahkan, telah dicatat.
• Semua transaksi dicatat dengan akurat.
• Aset (kas, persediaan, dan data) dijaga dari kehilangan ataupun pencurian.
• Aktivitas bisnis dilaksanakan secara efisien dan efektif.
• Semua transaksi telah diotorisasikan dengan benar.
• Semua transaksi yang dicatat valid (benar-benar terjadi).
• Semua transaksi yang valid, dan disahkan, telah dicatat.
• Semua transaksi dicatat dengan akurat.
• Aset (kas, persediaan, dan data) dijaga dari kehilangan ataupun pencurian.
• Aktivitas bisnis dilaksanakan secara efisien dan efektif.
• Semua transaksi telah diotorisasikan dengan benar.
• Semua transaksi yang dicatat valid (benar-benar terjadi).
A. MASALAH-MASALAH UMUM PENGENDALIAN INTERNAL
ANCAMAN
1.Kehilangan data
2.Kinerja yang buruk
PROSEDUR
PENGENDALIAN
1.Prosedur cadangan kerugian dari
bencana
2.Persiapan dan tinjauan laporan
kinerja
B. PERTIMBANGAN PENGENDALIAN INTERNAL
ü Entri pesanan penjualan
ANCAMAN :
•Pesanan pelanggan tidak lengkap atau tidak akurat
•Penjualan kredit memiliki catatan kredit yang buruk
•Legitimasi pesanan
•Habisnya persediaan,
biaya penggudangan dan diskon
PROSEDUR PENGENDALIAN :
•Pemeriksaan edit entri data
•Persetujuan kredit oleh bagian kredit
•Tanda tangan dokumen
•Sistem pengendalian
persediaan
ü
Penagihan dan piutang usaha
ANCAMAN :
1.Kegagalan menagih pelanggan
2.Kesalahan dalam penagihan
3.Kesalahan dalam
memasukan data ketika memperbaharui piutang
PROSEDUR PENGENDALIAN :
1.Pemisahan fungsi pengeriman dan penagihan
2.Pemberian nomer dokumen
pengiriman secara periodic
ü
Pengiriman
ANCAMAN :
•Kesalahan pengiriman
•Pencurian persediaan
PROSEDUR PENGENDALIAN:
•Rekonsiliasi pesanan penjualan dengan kartu dan slip
pengepakan
•Pengendalian aplikasi entri data
•Batasi akses fisik
kepersediaan
ü
PENAGIHAN KAS
ANCAMAN :
1.Pencurian kas
PROSEDUR PENGENDALIAN :
1.Pemisahan tugas
2.Rekonsiliasi periodik
laporan bank
Sumber
: